¿Hacer carrera corporativa o crear un emprendimiento?

Uno de los grandes dilemas de la vida laboral: tener los beneficios de trabajar en una empresa o ser emprendedor.

Por: Andrés López

Fuente: Clarín Empleos

Debate Patricio Pinto, del Grupo Joven de ACDE, flanqueado por los consultores.

Ingresar en una compañía multinacional en la cual ocupar varios puestos, viajar a las filiales recorriendo el mundo, recibir capacitación formal pagada por la empresa y cobrar un sueldo seguro a fin de mes. Tal es el ideal de muchos ejecutivos y profesionales.

Mi hijo, el emprendedor

Se sienten más arriesgados que sus padres, pero valoran de ellos la experiencia a la hora de pedir un consejo.

Por: Paula Ancery

Fuente: Clarín Empleos

Un slogan rezaba que un buen nombre es lo más valioso que uno puede tener. Pero aquello que nos enriquece también nos hace vulnerables. Esto lo saben bien los hijos de exitosos hombres de negocios que optaron por acometer sus propias empresas, eligiendo caminos diferentes de los que abrieron sus padres. Si la cuna fue un facilitador, también los condicionó: no es difícil que sientan que la vara está alta. Y los padres también pueden verse cuestionados por el hecho de que sus hijos no sean sus continuadores.

Entendimiento del negocio

Clave hacia una interdependencia estratégica entre la organización y los sistemas de información.

Por: María Alejandra Ochoa

Fuente: Clarín Empleos

En la actualidad los sistemas de información se instalan desde dos posiciones distintas en relación con la estrategia de la empresa. Bien coordinan sus objetivos en función de la estrategia de la misma o bien establecen una interdependencia estratégica entre los objetivos de ambas.

La opción de las empresas

El poner capital en una empresa en tiempos de crisis puede ser provechoso para el futuro

Por: Empleos Clarín

Invertir no sólo es comprar o atesorar. También puede ser, sobre todo en épocas de crisis, poner capital en un empresa. Para conocer los sectores más “aptos” para capitalizar o apoyar, iEco consultó a Ariel Fleichman y a Ricardo Szily, directores de la consultora Booz & Company.

Aprendiendo a gerenciar pymes con mouse y teclado

En una universidad empresaria de Córdoba capacitan en gestión de empresas a través de cursos a distancia por la web. El curso completo dura seis meses. La Universidad Empresarial Siglo 21 (UES21), con sede en Córdoba, está lanzando este mes su Diplomatura en Gestión Pymes.

Por: Empleos Clarin

Además de la particularidad de centrarse específicamente en pequeñas y medianas empresas, el segundo rasgo singular de esta oferta de capacitación es que se trata de cursos que se realizan a través de Internet, sin necesidad de asistir en persona a las clases de las distintas asignaturas.

Decidir a tiempo, vale oro

La cautela en exceso puede pasar de virtud a pecado cuando por tanto pensar se pierde tiempo y buenas oportunidades.

Por Bumeran

Tiempo al tiempo

Quien dijo por primera vez que el tiempo es oro, seguramente no imaginó la relevancia progresiva que cobraría su acotación. Especialmente en el ámbito de los negocios, donde siempre se interpretó esta frase como la necesidad de estar permanentemente haciendo cosas. En algún momento del siglo pasado comenzó a ser mal visto que un ejecutivo tuviera tiempo “sobrante” para pensar, y aún hoy persiste, en muchas compañías, la regla implícita: trabajar es estar físicamente activo. Pero muchas veces tanta actividad impide tomarse los necesarios minutos para pensar acerca de un tema y tomar decisiones. Tal vez antes no era particularmente peligroso para una empresa dejar pasar semanas e incluso meses, antes de decidir sobre un tema relacionado al futuro de la compañía. El actual escenario de negocios no permite demoras ni cautelas excesivas, dándole un nuevo sentido a la relación entre el tiempo y el oro: son las decisiones las que deben caracterizarse por su inmediatez.

10 ideas para crecer con la crisis

Venimos escuchando hablar de la crisis y es una buena oportunidad para tomar lo que sucede afuera como reflejo de lo que nos ocurre individualmente: si tomamos las crisis (externas o internas) como oportunidades en vez de amenazas, tendremos mayores posibilidades de crecer.

Por: Ignacio Trujillo

 

Fuente: Búmeran

 

Estas son algunas ideas para aprender a tomar estímulos externos aparentemente difíciles como desafíos para estar mejor:

1) Cambiar de actitud. Una buena forma es observando a personas diferentes que se toman el mismo hecho de una manera opuesta o distinta a la propia (que no es la única, ni la verdadera y por lo tanto, posible de modificar).

Emprendedores

La cautela en exceso puede pasar de virtud a pecado cuando por tanto pensar se pierde tiempo y buenas oportunidades.

Por Bumeran

 

Tiempo al tiempo

Quien dijo por primera vez que el tiempo es oro, seguramente no imaginó la relevancia progresiva que cobraría su acotación. Especialmente en el ámbito de los negocios, donde siempre se interpretó esta frase como la necesidad de estar permanentemente haciendo cosas. En algún momento del siglo pasado comenzó a ser mal visto que un ejecutivo tuviera tiempo “sobrante” para pensar, y aún hoy persiste, en muchas compañías, la regla implícita: trabajar es estar físicamente activo.

La empresa del futuro necesitará líderes emprendedores

Cada día es más amplio el consenso en el mundo laboral, acerca de la incertidumbre que caracteriza al mundo en que vivimos. Este fenómeno se suele relacionar con la aceleración de los cambios que afectan nuestras vidas profesionales y personales.

Por Dr. Juan Carlos Lucas

Fuente: Búmeran

 

La amenaza de transformación o desaparición de nuestro espacio laboral es permanente y muchas veces impredecible. Estas transformaciones hacen que muchas ventajas competitivas del pasado desaparezcan. Al mismo tiempo, el mundo que se está articulando, también genera nuevas oportunidades para quienes sean capaces de mirar con nuevos ojos.